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当前位置：首页>电商运营> 电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

课程大纲（课程总课时数为：12节）认识优质赛道优质赛道=赛道趋势X竞争优势参考全国对手5维对手分析法找到对标对手SWOT对手分析法解剖竞争对手32步做到全面了解对手错位竞争逻辑错位竞争案例思考赛道解剖地图(上)电商盈利突围解剖地图赛道解剖地图（中)产品升级18个视角段赛道解剖地图（下)5维用户价值分析法赛道需求点洞察洞察用户5大需求点跨界赛道借鉴赛道跨界借鉴基本法赛道竞争的阶段变化电商竞争战术分析模型如何建立竞赛优势产品|营销|渠道|模式|组织|决策


课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识优质赛道

优质赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到全面了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策

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